Как увеличивать повторные продажи в 2025 году: digital-стратегии и рабочие инструменты
время публикации: 10:00 29 октября 2025 года
Фото: @Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540)
Сегодня потребитель — рациональный прагматик с кешбэком и подписками. Он живёт в экосистеме маркетплейсов, следит за акциями, сравнивает цены и знает, где покупать выгоднее. Все меньше покупает импульсивно и чаще стремится к осознанности.

Главный критерий теперь — не купить дешевле, а найти оптимальное соотношение цены, качества и удобства. Как выстраивать стратегию маркетинга сегодня, рассказал Денис Чуприн, руководитель группы продуктового маркетинга Demis Group.
Что покупают россияне в 2025 году
По данным Data Insight, объём розничной онлайн-торговли в 2024 году достиг 11,2 трлн ₽ (+39 % к 2023 году). При этом средний чек уменьшился на 4 % и составил ≈ 1650 ₽. Люди стали покупать меньше, но чаще.
Пока общий рынок e-commerce растёт умеренно, отдельные направления продолжают ускоряться двузначными темпами. Быстрее всего развиваются те сегменты, где цифровые сервисы напрямую решают повседневные задачи: продукты, здоровье, забота о питомцах. Именно здесь цифровизация уже стала не удобством, а нормой потребления.
● ePharma — 370 млрд ₽ (+28 %)
Онлайн-аптеки и маркетплейсы здоровья закрепляют новую привычку — покупать добавки, витамины D, магний и омега-3 без визита в аптеку.
● eGrocery — 1,2 трлн ₽ (+47 %)
Быстрая доставка продуктов остаётся главным драйвером онлайн-ритейла: «Лавка», «СберМаркет», Vprok и региональные сервисы формируют рынок ежедневных покупок.
● Зоотовары — 510 млрд ₽ (+27 %)
Самый лояльный сегмент e-commerce: регулярные заказы корма, аксессуаров и ветеринарных товаров обеспечивают стабильный рост среднего чека.

В целом рынок демонстрирует устойчивый рост в ключевых макро-категориях — от бытовых товаров до одежды:

Как меняется поведение
● 7 из 10 покупателей читают отзывы перед покупкой.
● Доля брендовых запросов выросла на 16 %.
● Telegram — главный канал для промокодов и рекомендаций в возрастной группе 25–34.
● Wildberries удерживает 56 % заказов и 30 % оборота, Ozon — 21 % и 23 % соответственно.
Пользователи всё чаще ищут не товар, а подтверждение решения.
Запрос «какой пылесос лучше» сменился на «Dyson V15 отзывы» — значит, решение уже принято. Бизнесу важно показывать социальные доказательства (использовать UGC-контент, публиковать и мотивировать покупателей оставлять отзывы). Обязательно указывать прозрачные условия доставки/возврата, гарантийные условия и предлагать подписку/кешбэк, что позволяет увеличивать лояльность и количество повторных заказов.
Читайте также: Digital-маркетинг 2025: человекоцентричность, AI и новые горизонты для ритейла
Триггеры роста и новые точки контакта
Сейчас бренды концентрируются не на CPA, а на LTV. Чем дольше клиент остается с компанией, тем больше бизнес зарабатывает.
1. Витрина подтверждения решения (UGC + отзывы + FAQ)
Потребители относятся лояльнее к тем брендам, кто прозрачно доказывает ценность своего продукта. Поэтому важно инвестировать в доверие и быть понятнее для покупателей.
● Интегрируйте короткие UGC-видео/отзывы прямо в карточку товара и на лендинг: «как выглядит», «как использовать», «результат/кейсы».
● Добавьте мини-FAQ: «как вернуть/обменять», «гарантийные условия», «сроки и стоимость доставки».
● Запрашивайте отзывы за бонус или скидку на следующий заказ.
2. Подписки и авто-доставки
Онлайн-сервисы призваны упрощать жизнь. Почему бы не воспользоваться всеми возможными инструментами и увеличить LTV своих клиентов?
● Предложите автоповторы «раз в N дней» (корм/наполнитель, бытовая химия, витамины, продукты повседневного спроса).
● Дарите бонусы за 2-ю и следующие покупки.
3. Кешбэк и геймификация в CRM — вместо бесконечных скидок
Чтобы сохранять и приумножать клиентскую базу, просто скидки уже не достаточно.
● Предлагайте персональный кешбэк за повторный заказ в течение месяца. После покупки сразу дайте обещание: «Вернём N (рублей или %) на следующий заказ до [дата]».
● Используйте игровые механики. Например, «Собери набор — получи бонус», «Колесо удачи после оплаты», «Бесплатная доставка и бонус на 3-й заказ».
● Дайте референтную ссылку, чтобы пользователи приглашали друзей и знакомых и получали за это бонусы.
Люди больше не ищут просто товары и услуги, они хотят покупать то, что решает проблемы и задачи. Проще, быстрее, качественнее и при этом выгоднее. Побеждают бренды, которые работают с реальными данными, а не гипотезами. Маркетинг перестаёт быть серией разовых акций и становится привычкой: подписки и кешбэк с чётким сроком создают ритм покупок. Вместо шумной коммуникации — персонализация.
Вместо среднего чека – ставка на LTV. Новый подход к рекламной стратегии начинается с работы над сервисом, digital-витрины и репутации. Если ваши рекламные кампании перестали работать, начните со своих площадок и предложите пользователям ценность вместо скидок.
Денис Чуприн,
руководитель группы продуктового маркетинга с командой Demis Group.
Для NEW RETAIL
0
Последние новости
Самое популярное
-
Новый утильсбор: поддержит производителей или ударит по среднему классу
-
Торговля Китай–Россия: причины падения, и в каком случае вновь начнется рост
-
Как retail media помогает ритейлерам зарабатывать на трафике: исследование ожида...
-
ИИ в ритейле-2025: фактор данных и влияние агентов
-
Итоги 3 квартала в e-commerce: как изменились средний чек, сроки доставки, доля ...






